Chiến lược của tổ chức có thể hiểu một cách chung nhất là tổng thể các lựa chọn có gắn bó chặt chẽ với nhau và các biện pháp cần thiết nhằm thực hiện tầm nhìn, mục tiêu của tổ chức.
Chiến lược của tổ chức có thể hiểu một cách chung nhất là tổng thể các lựa chọn có gắn bó chặt chẽ với nhau và các biện pháp cần thiết nhằm thực hiện tầm nhìn, mục tiêu của tổ chức.
Trong quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược, chúng ta luôn phải tìm kiếm cách thức dung hòa giữa điều chúng ta mong muốn và điều có thể thực hiện được. Việc thực hiện chiến lược đòi hỏi sự phối hợp các giá trị trong sự gắn kết với nhau. Chẳng hạn như việc phối hợp các nguồn lực, hệ thống quản lý, các quá trình …. Những sự phối hợp này là một hệ thống chiến lược.
Trong những năm gần đây, nhận thức về tầm quan trọng của chiến lược ngày càng tăng. Các nhà quản trị đã nỗ lực rất nhiều để phát triển các chiến lược cho tổ chức của mình. Tuy nhiên, trong thực tiễn, những chiến lược dự định thường khác biệt ít nhiều so với những gì mà tổ chức thực hiện.